二、“让员工成长”是青年文明号不懈的追求

　　安保科技部是一支年轻的团队，87.5%的员工都是80后的年轻人，建设“学习型”青年文明号，培育“学习型”青年人才是创建活动的重要内容。青年人在任务中边干边学，边学边干，经过项目的历练，已经磨砺出了3名大型项目总师，10名副总师、副总指挥，以及10余名主任设计师、副主任设计师，形成了层次分明的技术梯队，每个人都有了自己晋升和成长的空间和通道。

　　1、在学习中促进锻炼

　　该集体始终注重对年轻人的培养，以建立学习型团队为基础，通过团支部“导师带徒”活动，言传身教，互为师长。通过质量放心团支部、青年突击队等形式的“青”字品牌活动使年轻人们将理论与实践融会贯通。大型活动安保系统功能全面，需求特殊，指标严谨，构建如此复杂的系统，首先就需要让年轻人在实践中学习，培养他们的独立判断和思考能力，在建设中碰撞出设计的火花，实现学建相长。正是这样的氛围下，在部门内部营造出了“传、帮、带”的和谐氛围，使得年轻人通过理论联系实践，迅速地成长为项目的骨干和中坚，锻炼了团队。

　　2、在锻炼中感受幸福

　　对于该集体成员来说，“幸福”的概念不是个人利益的占有，而是团队目标的实现，是服务质量的提升，是管理水平的强化，是个人成长的攀登，是业绩价值的体现。在号长的带领下，年轻人们从素不相识到携手并进，从配合生涩到相互补位，充分发挥共青团员先进模范作用，一次次用实际行动创造辉煌，树立了“服务一流、管理一流、人才一流、业绩一流”的航天青年形象，践行着航天青年“国家利益高于一切”的核心价值观。同时，团组织积极发挥作用，为青年人提供生活关怀、思想疏导、志愿服务等多种保障措施，让青年人在繁忙的工作中卸下后顾之忧，深刻感受到集体的温暖与温馨。这种以团队目标实现为价值的心态，开拓了安保人的幸福之路。