徐泓创业创优事迹材料

　　作为中粮营养健康研究院第一批内部创业计划团队，他选择了移动健康项目作为他的创业项目。创业也是一份工作，不过是一份24x7x365的工作而已。创业失败率高达 90%，同时也意味着放弃现有稳定岗位去追求一个充满不确定性的未来，大部分人对他的选择表示了不理解，但他却认为青春应该是不断面对挑战、战胜自己。

　　移动健康是利用现有的可穿戴设备和智能终端来实时监测人体健康数据，结合云平台和大数据技术，来实现健康的实时评估和实时干预，是属于一个全新的跨界领域。由于其领域太新，他一开始就碰到了人才的缺乏。移动健康可以说是个完全新兴的行业，完全没有可以借鉴的商业模式。同时领域跨度极大，不仅涉及前端的快速电子消费品，而且涉及中间的数据库和后期的各类应用。团队的招聘成为难题，但他不拘一格，采用"地毯式"挖掘，每一个BAT公司和互联网公司的相关从业人员他都想方设法去联系，实在联系不上他就去办公楼下等人。正是凭着这一股韧劲，他终于找到项目所需要的人才，慢慢形成现有的跨界团队。

　　创业项目初期，在缺乏启动资金的情况下，需要完成三大食品营养数据库的搭建和基于移动终端的 app开发和人体数据的整合，如何低成本地建立包装食品数据库是一个重大挑战。徐泓带领他的团队，通过和华润超市的合作，解决了集中采集包装食品数据的原始数据这个大难题。为了能够最小限度的减少对华润超市的工作的影响，他和同事都带上两个智能手机，外加一个充电宝，从早上超市开门，到晚上关门，尽量把采集的时间安排在工作日的非黄金时间，在客流最少的时间最高效的采集数据。为了加快采集速度，他还请来各种外援帮忙，最终顺利采集到的营养数据，建立一个初步的数据库。

　　刚刚开始见风险投资的时候，他经常一天要见2－3个，而且每个风险投资人都是问差不多的问题。同时每个风险投资人都会从不一样的角度去评判考量，而且相当不留情面，因为风险投资人要对出资人负责。于是每天坚持在风险投资人的"电闪雷鸣"面前保持一张阳光的笑脸，在"大风大浪"面前保持信心十足，成为徐泓的家常便饭。人生充满了各种挑战，自信面对挑战，从容对待各种错误，成为他创业最宝贵的经历。

　　经过一年的努力，该项目用50万支出的成绩单获得国际知名投资人 6000万的估值。合作伙伴也由开始的几家变成了现在的几十家：在国际上，包括HTC、苹果公司；国内包括阿里、百度、中国移动、高通、华为等，同时联合保险公司、电商、家电商等下游领域企业开展基于健康数据的大数据分析和大数据建模业务，对中粮集团的食品快消品业务在健康的垂直营销方面有重大价值。正如他所希望的那样，他正在燃烧自己的青春去助推移动健康这个行业的腾飞，为国人健康提升奉献一个央企青年的绵薄力量！