授业搭桥，以青年实践能力提升助推就业

　　占领了思想的高地后，如何以有效的行动助力就业便成了当务之急。

　　象牙塔内的生活是美轮美奂的，令人憧憬、让人着迷，如果一味的把自己封闭在这个理论的世界中，实践的风帆将无法推动前进的航船。

　　一边，随着经济社会发展的不断深入，各项岗位对实践能力的要求越来越高，没有工作经验或不具备相关实践能力的应届毕业生处处碰壁。另一边，根据相关调研，在校四年期间参加相关社会实践活动总时长超过30天的学生只有区区不到30%，还有超过三成的学生根本没有参加过任何社会实践活动。这与《新京报》近期在北京等地区所做的有关调研数据基本吻合。象牙塔的突围，显得异常重要。只有积极参与社会实践，才能具备走出校园象牙塔，接轨社会、融入社会的实际工作能力，为日后顺利就业奠定坚实的基础。

　　6月26日，团河南省委、省青年文明号组委会、省教育厅、省工业和信息化厅、省人力资源和社会保障厅、省人民政府国有资产监督管理委员会、省工商业联合会、省学生联合会在郑州举行“我的中国梦”河南省大学生暑期见习万岗行动新闻发布会，搭建起学生与社会“学习—实践—就业”的桥梁。

　　“我的中国梦”河南省大学生暑期见习万岗行动主要针对在校大学生缺乏社会工作经验，缺少对社会的正确观察而发起，服务对象以大二、大三学生为主，帮助大学生增加工作见习经验，树立正确就业观念，提升就业创业能力，这既是落实党的十八大精神服务党政工作大局助力民生改善的重要举措，也是落实团的十七大精神服务大学生就业创业的实际行动，更是将人才招募和选聘的关口前移，实现大学生和见习单位“双赢”发展的积极探索，具有战略意义。截止目前，全省各级团组织和机关企事业单位筹集见习岗位15672个，其中各级法院、检察院、税务、质监等机关事业单位岗位2637个，电信、联通、中原证券、郑煤等国有企业岗位2490个，民营企业岗位1万余个，覆盖了法学、文学、生物、食品、英语、经济管理、财务管理、计算机、市场营销等20多个专业，18个省辖市均有一定数量的见习岗位。具体岗位已在“2013河南省大学生暑期见习万岗行动”专题网页（http://dream.hnzhcf.com/）发布，学生可根据岗位要求自愿进行网上报名，就近见习上岗。

　　来自河南农业大学法律专业大二的王可利是第一批9260名上岗的在校生之一，她的见习单位是河南省检察院，在见习结束时，她这样形容这一个月来的经历：“想象与现实、理论与实际、能力与学历之间的差别，在这30天里，让我见识的淋漓尽致。课本上的知识如何用到实际的案子中，明白了，巩固了；见习中不懂的东西促使着我去学习新的知识，反倒让我渴望着早点开学，到书本中去找寻真理。另外，在学校的时候，可以说我是一个愤青，受网上一些负面信息的影响，就觉得我们这个社会出现了严重的问题，可通过在这里实实在在地接触社会，我变得理性了，知道该如何去观察、分析、了解我们的社会，我真的长大了。”

　　郑州大学大三学生王俊杰这样说：“我以后很想从事营销工作，原来利用假期勤工俭学，也做过销售员，就认为明白了什么是营销。可通过这次到企业的见习，我才发现以前自己是多么幼稚。企业把我们当做后备干部培养，见习的第一天，HR部门就全力介入，通过各种专业分析测试，帮我们了解自身在营销方面的优势和不足，然后制定科学的培训方法，这一个月，太值了！”

　　郑州金鑫珠宝人力行政管理中心孙中广说：“虽然每年的大学毕业生都在激增，很多学生总在抱怨毕业就是失业，不能找到合适的工作。而我们企业每年却总为无法招聘到符合要求的员工而发愁，一方面是找不到，一方面却招不来，我认为这中间的问题就是缺乏实践经验。如果应聘者能够有相关的社会实践经验，那在应聘者当中一定会拔得头筹。这次和以后在我这里见习的学生，我都会建立数据库，将来吸引他们来公司工作。”

　　以荣誉激励榜样、用榜样激励青工，开展青年岗位技能提升三年行动

　　“培养青年工人的重要性在我们企业当中不言而喻，对相关课题的研究也是我们日常重要的工作之一。”富士康郑州科技园团委书记张布哲表示青年人才的成长对企业十分重要，而团省委无疑也将此事记挂在心头。

　　以青年创业典型宣讲报告会为抓手帮助学生树立正确的择业观，以河南省大学生暑期见习万岗行动为载体搭建起学生与企业的桥梁，下一步，以河南省青年岗位技能提升三年行动为平台全面培养提升在职青年的综合能力水平将是团河南省委系统化深推服务青年就业工作的重要一环。

　　近日，团河南省委、省人社厅、省青年文明号活动组委会联合下发《关于开展“我的中国梦”河南省青年岗位技能提升三年行动的通知》，通过强化职业精神培育；开展专业知识学习；组织岗位技能竞赛，在3年内实现全省各行各业35岁以下青年在职学历教育和专业知识水平较大提升，组织不少于30万人次青年参加各类青年岗位技能竞赛，培育1000名全省青年岗位能手，选树一批基层青年自学成才典型，形成有利于青年成长成才的长效机制和社会环境。

　　张布哲对三年行动充满了期待，“通过三年行动这个平台，以各类技能竞赛为载体，选树出省级青工榜样，以榜样的力量激励所有员工，帮助他们强化职业精神，提升知识水平，也为晋升职业资格提供了新的途径，这些必将在所有员工中掀起一股追、学、赶、超的热潮，迅速培养出一批高素质青年管理人才、技能人才和实用人才，为企业的战略成长提供强有力的青年人才支撑。”