本报讯（通讯员陈茹 记者王磊）据了解，近段时间以来，合肥卷烟厂团委围绕企业中心工作，创新打造“师带徒”培养模式，帮助青年员工迅速成长成才。

　　该厂新进员工黄传喜说，在推进现场管理改善活动中，他和师傅齐上阵，从发现问题到提出改善建议，再到编写案例，制作PPT，他们取长补短，不断“换位”、“补位”，形成经验知识共享。“在师傅的帮助下，我还获得了车间‘改善达人’称号。”

　　据该厂团委负责人介绍，目前创新实践的“师带徒”模式紧密融入到现场管理工作中，并形成现场改善“经验库”。此举不仅激发了青年员工发现问题、解决问题的能力，也为企业积累了大量经典案例教材。“自活动开展以来，全厂共形成‘改善案例’千余条，改善率达90%以上。”

　　下一步，该厂团委将以争创“六个一流”为目标，继续加快青年人才队伍建设，为实现“国际一流、国内先进”的现代化卷烟工厂打造人才蓄水池。