前不久，他所在的公司，接待了培训班课题小组的一次调研。调研主题是《对标国际创业模式，打造浦东青年创业之城的思考》。张震所在的浦东软件园，也是一个初创企业的孵化器。

　　“本来觉得行政效率低下，政府该管的不管，不该管的老是管。”这次调研以后，张震发现，自己考虑问题的角度变了，从原本只考虑企业，转变成为能从整个浦东发展大局的角度进行观察。他现在会考虑全区的产业发展、不同行业地域孵化器的兼顾等具有统筹协调性质的因素。

　　班长、浦东新区区委办综合处工作人员周正一告诉记者，浦东新区团委只给了“六个一”的大框架，“具体做什么、怎么做，全都由全班同学自己决定”。一个班，共有25名学员，大家奉行自我管理、自我服务、自我组织的运行原则。

　　接地气的调研报告

　　充分的自由度，激起了一池活水。一篇有意思的调研报告，尤其令机关里的年轻人心向往之。据介绍，“创二代”一期学员中的公务员们都主动选择加入一支调研团队，从事一项针对浦东当下最热话题的调研。

　　记者了解到，第一期培训班的调研课题有3个，除前述主要负责对比以色列、印度等国外创业模式经验的青年创业之城思考外，还有浦东“名校直通车”项目调研和浦东新区公共视频监控资源的调研。

　　周正一是“新区公共视频监控资源的建设与共享”调研项目的主要发起人之一。他告诉记者，这次调研的重点是对政府闲置的信息资源进行再利用。

　　“一根电线杆上安好几个摄像头，你知道都是干什么用的吗？”周正一说，调研显示，很多摄像头的功能有交叉。调研组要做的，是研究如何打开一道口子，让更多的摄像头资源为街道、乡镇、社区所用，“街镇都有维护市容和道路秩序的职责，有摄像头会方便很多”。

　　一个街道的做法，令学员们坚定了做这项研究的信心。那个街道与当地公安局建立了良好的互动，能共同使用几乎所有辖区内银行门口的摄像头。周正一说，这样的资源共享，还能在特大城市安全治理中发挥作用，遇到人流过密、暴雨积水等问题，街镇都能在第一时间作出反应。

　　但要实现这一构想，牵扯诸多部门，颇考验政府的执行力。报告也对此提出了解决方案。

　　周正一说，因为“非脱产”，“创二代”班的学员大多要在高强度下实现个人突破——以前不懂辩论的要学当辩手，以前不懂政府运行的要学会看懂政府运行流程，以前不会策划活动的要自己组织公益行动。

　　4月29日，第一期学员迎来属于他们的毕业典礼。“不要‘组织观众’来捧场，就像大学生毕业一样，大家叫上家人、同事、朋友来参加就行。”毕业典礼策划会上，班主任苏国林提出“一个温暖的毕业礼”的概念，他决定，让学员们一路“自我管理”到底，“不搞圈养”。（记者 王烨捷 周凯）