中国青年网北京9月8日电（记者李川 通讯员贾伟）92017年以来，团秦皇岛市委创新举措，　以台账式管理模式推动各项工作扎实开展。上半年，团秦皇岛市委各项重点工作按照计划高质量完成，部分工作提前完成，“4＋4＋1”台账式管理模式收效显著。

　　一是构建“四维”工作格局，纲举目张找准工作总基调。团秦皇岛市委从“凝聚青年、服务大局、当好桥梁、从严治团”四大类目标任务出发，把2017年全年重点工作细分为46项，列明内容数量、完成时限、责任领导、责任部室、责任人和参与部门，以严细深实为要求谋划好2017年工作，以重点工作突破牵引全面工作推进，推动从严治团不断向纵深发展。

　　二是执行“四位一体”工作机制，不折不扣确保工作出实效。执行“菜单式分解、契约化管理、审计式验收、公开化奖惩”的工作机制，团秦皇岛市委细致梳理机关各部室，各直属团委年度重点工作计划，制作《团市委2017年度重点工作计划表》和《团市委2017重点工作月计划表》，把各项工作落实到具体岗位、具体责任人，明确进度步骤、工作标准，实现管理有章法，验收有标准，奖惩有依据。有了任务书、路线图、时间表和军令状，秦皇岛市各级团干部的神经绷紧了，各项工作部署得以更好地贯彻落实，工作效率和质量明显提高。

　　三是用好“一本”工作日志，比学赶帮激发工作新动能。按照“形式统一、记录规范、内容翔实、表述清晰”的要求，团秦皇岛市委要求每名工作人员详实记录工作日志，日志采取一季一谋、一日一记、一月一结、分级阅批、随机检查、评比展示等方式进行记录和管理。干了什么，干的怎样通过查看工作日志一目了然，和自己比、和同事比，哪些地方还有提升空间，让干部们更多地主动思考，激发自省自律、转变作风的动力。