习近平总书记给中国航空工业集团沈飞“罗阳青年突击队”队员们的回信指出，把党的二十大描绘的宏伟蓝图变成现实，需要各行各业青年勇挑重担、冲锋在前。日前，共青团中央印发了《关于加强新时代青年突击队工作的意见》，为企业团组织落实习总书记的重要回信精神提供了遵循。 

　　聚焦重点任务，发挥重要作用 

　　企业青年突击队具有较高的工作热情、较强的创新能力和团队合作精神，应把发挥作用的着力点放在重点任务上。 

　　一是在生产经营方面发挥重要作用。站在消费者、市场、经营者的角度，提供全新的、创新的产品和服务创意，帮助企业开拓新市场；在实际生产中对生产流程等进行优化和改进，减少劳动时间、降低生产成本、提高生产效率和产品质量；发挥传承和变革的作用，促进企业文化的发展和传承，提高企业的内在凝聚力、市场开拓力。 

　　二是在工程建设方面发挥重要作用。聚焦企业工程建设中的难点、瓶颈问题开展攻坚任务，通过技术创新、工艺提升等方式提高企业的工程建设水平，降低企业风险，提高企业竞争力；在成本控制方面，通过资源共享、协同效应等方式加快工程建设进度，减少工程建设成本。 

　　三是在创新创效方面发挥重要作用。着眼企业的核心问题和痛点，开展积极的尝试和创新，提出并实施各种改进和创新方案，加强知识创新和知识转化，提高科技成果的转化率；通过协同创新和跨界融合等方式，扩大企业的产业链和价值链，推动企业的创新创效；利用先进的信息技术，打造数字化、智能化的企业，提高企业的信息管理能力和反应速度，实现企业的管理精细化、集约化和规模化，推动企业的创新发展。 

　　四是在安全生产方面发挥重要作用。通过举办安全生产讲座、开展安全防范宣传等方式，提高员工的安全意识；参与模拟演练，熟知突发事件处理流程，掌握应急处置技能，提高应对突发事件的能力；参与安全生产管理和检查，收集和反馈工作中的安全隐患和问题，通过对工作中的不安全因素和环境进行改进，降低企业的安全生产事故发生频率，有效保障企业员工的人身和财产安全。 

　　强化精益观念，当好骨干表率 

　　青年突击队是企业中年轻有为的人才群体，要通过多种手段，激发突击队成员的自我积极性，提高他们的专业技能和团队合作能力。 

　　一是注重科学管理。企业青年突击队的成员中很多都是初入职场的年轻人，缺乏相关工作经验和知识储备，因此需要更多的指导和帮助。企业可以通过制度建设、培训、指导和考核等方式，对企业青年突击队成员进行科学管理，帮助他们更好地适应企业的工作环境，提高工作效率和质量。同时，通过科学管理还能够激发企业青年突击队成员的创造力和创新精神，培养他们更好的团队合作和沟通协作能力。 

　　二是弘扬工匠精神。在企业青年突击队建设中，应注重培养成员的创新精神、工匠精神，让他们能够吸收新知识、新技能，树立品牌意识和服务意识，自觉践行企业的核心价值观。同时，企业也可以通过一系列的荣誉、激励和表彰措施，激励企业青年突击队成员努力拼搏，成长为具备高水平技术和工匠精神的专业人才。 

　　三是争做骨干表率。青年突击队成员遍布各条线各工种各岗位，企业可以通过培训、考核、激励等手段，对青年突击队员进行选拔和培养，使他们逐步成长为企业生产工作的骨干和表率。此外，激发他们的自我积极性，凝聚踏实工作、敬业精神和献身精神，促进企业的高质量发展。 

　　提供平台机遇，促进健康成长 

　　青年突击队是企业未来的中坚力量，需要提供更多的学习机会和晋升机会，促进成员的健康成长。 

　　一要提供学习机会。企业应为青年突击队成员提供丰富的学习机会，如企业内部培训、行业培训、公开课程等各种形式的学习，让成员在不同领域和层次上都能够学到有用的知识和技能，丰富成员的知识结构，拓宽思路，提高综合素质和创新能力，为企业的长远发展打下坚实的基础。 

　　二要搭建实践平台。企业应多组织实践活动，让青年突击队成员深入到实际工作中去，亲身体验和掌握工作技能，提高主动学习、自我学习的能力，通过实践来掌握新技能、新知识，提高解决问题的能力。 

　　三要强化团队合作。企业青年突击队成员在团队中相互交流、互相学习，探讨问题，共同完成任务，不仅能够提高成员的个人能力，还能够提高团队协作、沟通协调能力，促进团队合作的创新和发挥。 

　　四要给予发展空间。企业应为优秀的企业青年突击队成员提供晋升机会和广阔的发展空间，在竞聘、评价和奖励方面，要突出企业青年突击队成员的贡献和能力，体现优化机制和绩效导向，激励其更加积极地投入到工作中。 

　　企业青年突击队的建设关系到企业的发展和竞争优势，需要以聚焦重点任务、发挥重要作用为出发点，强化精益观念，当好骨干表率，提供平台机遇，促进健康成长，全方位地培养企业青年突击队成员的综合素质和创新能力，不断推动企业高质量发展。(作者为中国移动通信集团陕西有限公司团委书记黄永生）