自新兴领域团的建设“两个覆盖”集中攻坚专题会议召开以来，团湖北省荆门市掇刀区委积极响应，立足高新区·掇刀区产业特色与青年分布特点，以“党建带团建”为根本遵循，以“链式发展”为重要路径，以“服务带动”为核心抓手，扎实推进“两新”领域建团动员工作，全面提升高新区·掇刀区新兴领域青年的凝聚力和战斗力。

　　强化党建引领，筑牢组织体系“支撑力”

　　一是坚持多方联动。积极向区委领导汇报，主动与区委组织部、区委社会工作部和各行业主管单位沟通对接，推动“两新”领域团建与“两新”领域党建工作同安排、同部署，建立信息共享和工作联动机制，争取多方参与共同推进。二是扎实摸清底数。依托产业园区团工委、乡镇（街道）团（工）委，集中摸排“两新”领域组织情况，摸清辖区组织行业分布情况和青年数量，清理排查“僵尸”空壳组织，为下一步分类推进建团奠定基础。三是严格压实责任。明确建团目标、责任分工和推进步骤，形成以“团掇刀区委牵头，各产业园区、乡镇（街道）团工委主抓，辖区‘两新’领域企业参与”的工作格局，并组织各级团青骨干进行培训，针对建团组织工作中需要注意的重点和存在的问题进行解答，确保新兴领域团建方向明确、推进有力。截至目前，“两新”领域已建立团组织545家，覆盖率达到95%。

　　坚持“链式推动”，拓展组织建设“辐射面”

　　一是新经济组织依托“产业链”聚拢。紧扣辖区重点产业集群的发展特点，构建由各产业园区服务中心团工委统筹协调，行业团工委具体负责、成员单位企业团组织落地执行的三级管理架构，形成上下贯通的团建工作组织链。以产业链龙头企业为“链长”，发挥“头雁效应”带动上下游配套企业跟风建团，实现“建一个、带一片、连一串”的倍增效应。截至目前，产业链团工委已覆盖330余家链上企业，联系团员青年5.5万余人，产业链团组织体系不断完善。二是新社会组织和新就业群体依托“行业链”整合。根据社会组织多样性、不易管的特性，通过行业主管部门沟通对接，根据“谁管理，谁建团”的原则，发挥管理部门的牵头作用，以已建立党组织的新社会组织为“链长”建立起新社会组织产业链团支部。依托商圈党工委、乡镇（街道）团（工）委将组织触角延伸至楼宇商圈、街边商铺，灵活采取区域联建、楼宇共建等方式扩大组织覆盖面。三是实施“兜底”管理，实现组织覆盖无遗漏。针对快递外卖、网络直播等新兴领域，这类流动性较大的就业群体建立乡镇（街道）新就业群体流动团支部进行动态管理，让团组织覆盖到每一个青年聚集的角落，用“铁打的组织”兜住“流动的团员”，真正实现与新兴领域青年的“双向奔赴”。

　　立足服务驱动，提升团青组织“吸引力”

　　一是精准对接青年需求。坚持“青年需要什么，服务就提供什么”的工作导向，通过问卷调查、走访调研等多种形式收集“两新”领域青年职工在婚恋教育、个人发展、子女看护等方面存在的困难，建立青年需求动态清单，确保服务策划有的放矢，从“我们想提供”转变为“青年真需要”，为建团工作奠定坚实的群众基础。二是延伸拓展服务网络。构建“线上+线下”立体化结构，线上通过团属微信公众号、官方微博等新媒体平台为青年提供政策解读、活动报名、就业资讯等资源信息。线下依托园区企业、社区建立“青年之家”，包含幼儿托管、相亲交友、青年夜校等功能，为青年提供多维度服务阵地，并打造“青年驿站”为外地来掇求职青年提供住宿服务。推动团组织覆盖从“有形”向“有效”跃升，增强团组织吸引力与青年归属感。三是着力提高服务效果。团掇刀区委通过在园区青年之家旗舰店、骨干企业内开设“爱心托管班”、将“青年夜校”送课进企业等方式，切实解决企业青年职工因上下班时间不固定、通勤距离远导致的子女看护难题和空闲时间无法提升自己的困难。通过实实在在的服务，让企业看到团组织对企业文化建设和长远发展的积极作用，打消企业顾虑，推动建团意愿从“要我建”转变为“我要建”。截至目前，团掇刀区委共组织开展140余场青年交友活动，50个周末、寒暑假“爱心托管班”，共惠及青年近4500名。四是聚力企业人才建设。以“博士服务团”“青年拔尖人才”、大学生“返家乡”、菁英学子看家乡等项目为载体，抓好青年人才队伍建设。截至目前，已推选省级“青年拔尖人才”2人、市级18人，为该区高质量发展积蓄青年人才动能。持续实施“博士服务团”项目，推动高校智力资源服务企业技术攻关。组织300余名大学生开展“返家乡”社会实践和“菁英学子看家乡”活动，增强学子对家乡的认同感，帮助企业引才、留才。

　　从“组织覆盖”到“服务覆盖”，从“单点突破”到“链式赋能”，团掇刀区委作为基层一线组织者通过“党建带团建、链式发展、服务带动”三位一体工作模式，推动“两新”领域团组织从“有形”向“有效”转变，团结引领“两新”青年在县域经济社会高质量发展中挺膺担当、贡献青春力量。