作为山东省威海市主城区，环翠区青年群体庞大，但青年社区归属感不强、参与度偏低。团环翠区委瞄准这一痛点，以青年夜校为抓手，搭建起青年成长与社区发展的双向赋能平台，探索“以服务换凝聚、以联系促引领”的基层治理新路径。

　　一方面，通过精耕细作优供给，团环翠区委打造“小而美”的夜校样板。

　　办好夜校，精准供给是关键。课程设置上，区、街道、社区三级团组织通过摸排需求，推动“需求清单”与“资源清单”匹配，推出免费“预热课”，学员转化率超50%，同步开通线上直播课堂，满足青年碎片化学习需求；师资建设上，秉持“对外引进、对内虹吸”理念，整合专业教师与社区达人，组建高素质队伍。

　　场地使用上，团环翠区委创新“空间换服务”模式，依托党群服务中心实现“白天老年大学、傍晚少年宫、晚上青年夜校、周末家庭乐园”的错时使用；运营管理上，以“居民骨干+专业社工+社区”三方联动机制，完善聘用、入学协议书，推动运营规范化。

　　同时，团环翠区委以校为媒聚合力，激活基层治理青春动能。

　　青年夜校不仅是技能提升平台，更是凝聚青年、引领青年参与治理的重要载体。环翠区创新打造“课后5分钟”宣讲小阵地，由社区团员轮流领学理论政策、身边典型，引导青年为夜校建设、社区治理建言献策，增进青年对社区的归属感。

　　青年夜校集聚的青年精英主动投身基层服务，青年从夜校学员转变为社区志愿者，为基层治理注入鲜活动能。

　　此外，团环翠区委创新模式促长效，实现多方共赢良性循环。

　　长效运营是青年夜校持续赋能治理的核心保障。环翠区探索“公益+低偿+积分”模式，青年可通过志愿服务换积分抵扣学费，夜校收益纳入“社区公益金”，由社区、专业机构、青年代表组成的管理小组统筹管理，确保资金使用公开透明。

　　公益金既反哺夜校，团环翠区委推出“移动课堂”，实现室内教学与户外研学结合；又投入民生实事，孵化“宅急修”项目，开展儿童课后辅导、老年人文体活动等，累计为居民节省托育费用近8000元，提供老年活动经费2万余元。