又到了毕业生入职的时间，许多毕业生选择投身基层。初来乍到，难免“水土不服”。一些地区条件艰苦，基础设施配套落后。若是思想上没有做好准备，容易产生落差。初入基层，有人专业不对口，农业政策不懂、产业规划不明；有人听不懂方言，用普通话宣讲政策效果不佳。若是被焦虑困扰，难免产生消极情绪。

　　类似的情况，许多来到基层的年轻人都曾经历过。有更多的支撑保障、关心爱护，才能让年轻人的情怀和抱负不褪色。

　　近年来，基层人才的成长与发展越来越受到重视。职务职级并行制度打破基层天花板效应，松绑减负推动基层干部放开手脚，实施艰苦边远地区和基层一线人才支持项目……一系列举措持续为基层人才成长发展创造良好条件。同时也要看到，将政策铺就的前景转化成现实的土壤，还需在落实落细上再加把力。

　　如何让年轻人真正扎下根来？一方面需要避免“引而不用，用而不育”的用才“短视”，另一方面也要进一步完善“既压担子，也搭台子”的育才“良方”。

　　价值发挥有赖供需适配。推动项目、资金等资源向艰苦边远地区和基层一线倾斜，推动高校专业设置与地方产业特色深度融合，才能让各类人才干事有舞台、发展有空间。根据基层人才的专业特点和发展潜力，优化当地“育、管、选、用”培养体系，才能实现基层与人才的同频共振。

　　成长阶梯要靠制度搭建。尤其要重视基层人才所面临的住房保障、子女教育等实际困难，解决他们的后顾之忧。除此之外，也要在考核评价、职业发展等方面多出招、出实招。破除论资排辈的窠臼，建立“唯实绩”的晋升机制；优化薪酬体系，激发干事创业活力……构建系统化、长效化的制度体系，才能吸引更多人才愿意来、留得下。

　　追梦需要激情和理想，圆梦需要奋斗和奉献，没有这股子劲头是很难沉下去的。同时，应在物质和精神上给予足够的关怀。如此，是对成长负责，也是对事业尽责。