一直以来，山东深入学习贯彻习近平总书记关于青年工作的重要思想，认真落实部际联席会议部署要求，把为青年办实事、提升青年获得感作为《规划》实施的重点，创新开展“青年优居计划”，切实破解青年住房难题。

　　一、紧扣青年住房需求，找准项目“切入点”。2023年初，在青年住房保障专题调研基础上，推出“青年优居计划”，通过“青年优驿”“青年优徕”“青年优购”三个具体项目，针对性地解决青年过渡住房、租房和购房不同阶段的困难。调研发现，租房青年比重最大，租房年限逐渐拉长，超过半数受访青年接受5年以上长期租房。为此，重点实施“青年优徕”项目，采取“政府出政策，企业供房源，团委强服务”的模式，充分整合各级国有平台公司持有的保障性租赁住房、人才房和低效房源，打造价格优惠、配套完善、服务贴心的集中性青年住房租赁项目。规范“四个一”建设标准，即：一套硬件，房间“拎包入住”，公共区域贴合青年特点设置6大功能区；一套软件，依托“青春山东”App实现便捷查询、线上直租等功能；一套政策，在原有优惠补贴基础上，再给予市场价格10%左右的专属补贴，最高优惠可达30%；一套服务，将“优徕青年社区”作为基层青年工作主阵地提供“清单式服务”。目前已建成79处，提供房源1.4万套，惠及青年近万人，实现全省16市全覆盖。同时，实施“青年优驿”项目，广泛整合宾馆、公寓等资源，为来鲁求职青年提供“限时免费”“短期低价”过渡住房及就业指导等配套服务，重点解决“过渡住房求职季需求量大，但房源少、价格高”的问题。目前已打造564处驿站，实现全省县域全覆盖。实施“青年优购”项目，用好各级青年工作联席会议机制，引导各地结合实际出台青年购房政策72项，发放购房消费券12.16亿元，财政支持17.31亿元，切实缓解青年购房压力。

　　二、科学设计工作路径，汇聚多方“共赢点”。紧盯与青年住房相关联的“痛点”问题，积极回应各方需求，最大限度整合资源，不花财政一分钱，在多方共赢中实现“青年优徕”项目良性运转。以项目建设实现“为企业纾困”，盘活了国有平台公司的闲置房源，空置房源改造为“优徕青年社区”后 “一房难求”，实现了经济效益和社会效益双提升。以项目运营实现“为青年解忧”，从“一张床”到“一间房”，再到“一套房”有序衔接，全链条保障青年“安居梦”，特别是解决了青年在租赁关系中不对等、话语权缺失问题，改变了传统的房主与租客之间的关系，让青年感受到“温暖的家”。以项目活跃实现“为基层赋能”，“优徕青年社区”作为青年工作阵地，逐步凝聚起一大批青年社会组织，也承载了越来越多的创新创业、成长教育、社群社交活动，一定程度缓解了团组织基层“四缺”和“神经末梢不灵敏”问题。

　　三、健全优化工作机制，激活持久“动力源”。推动“青年优居计划”写入省政府工作报告，注重发挥机制建设管根本、利长远的作用。健全优化统筹推进机制。推动青年工作联席会议成员单位强化政策协同、增加资源供给，联合省委组织部等5家单位印发“青年优居计划”实施意见，建立市县两级工作专班或专项对接沟通机制，凝聚了关心支持青年住房保障的工作合力。健全优化建设管理机制。坚持把好项目准入、过程管控和验收等环节，定期开展实地调研、暗访抽查，深入了解青年感受，积极回应青年关切，及时消除风险隐患。同时，坚持“破冰不兜底”，对运转成熟的项目交由地方政府、企业长期运营。健全优化作用发挥机制。不断强化“优徕青年社区”服务功能，扩大对青年的影响覆盖，推动入住青年自我管理、自我服务，特别是引领他们在志愿公益、社区治理、基层团建等方面担当责任、发挥作用，探索青年参与基层社会治理新模式。

　　接下来，山东将不断拓展“青年优居计划”实施成效，为中长期青年发展规划纵深实施贡献更多山东智慧、山东力量。

　　山东省青年工作联席会议办公室主任 殷世逸 来源：中国青年报