“盐商杯”助青年创业者融资更“融智”
——专访上海盐商集团有限公司董事长吴友建 

　　11月27日，天津市滨海新区，首届“盐商杯”中国青年创新创业大赛，参赛选手在候场。中国青年报记者 赵迪摄

　　全国7000余个创业项目共获得5.52亿元的融资额度，这是首届“盐商杯”中国青年创新创业大赛组委会透露的最新数据。

　　而在天津滨海新区举行的“盐商杯”全国赛上，来自全国的150个创新创业项目在经历了3天竞争后，决出了一二三等奖。引人关注的，依然是奖金。据了解，正式创业组一等奖可获100万元奖金，二、三等奖得主可获得的奖金也分别为40万元和10万元。

　　这让不少参与报道的媒体都为大赛贴上了“大手笔”的标签。但大赛冠名商——上海盐商集团有限公司董事长吴友建却在接受中国青年报记者专访时坦承：“奖金多少并不关键，对这些创业项目来说，正确引导更重要。”

　　换句话说，吴友建希望向参赛者传递一个信号：“盐商杯”要助青年创业者融资更“融智”。

　　在他看来，“盐商杯”中国青年创新创业大赛跟别的创业大赛“不太一样”。原因很简单，“盐商杯”关注的是青年创业者这个群体。再加之团组织的参与，让大赛少了几分火药味，多了一些正能量。

　　“归根结底，这个比赛不是非要让创业者一较高下，而是呼应国家提出的中国制造变成中国创造的理念，鼓励青年创业者提升核心竞争力，注重创新，并吸引更多人创业和更多有识之士支持。”吴友建说。

　　也正是带着这样的目的，他把视角更多地放在了那些“需要进一步扶持”的初创企业，用这个有着十余年创业经验的公司一把手的话说，很多成长型的企业，往往要发展到上市的阶段还发现自身的财务、管理等并不规范，“如果公司在一开始就能有一个规范的设置，为上市也制定好规范，效果会大不一样”。

　　融资更“融智”的想法就这样被吴友建“拎”了出来。

　　这并非一句空谈。事实上，这正是这位70后企业家亲身经历得来的感悟。从2008年开始，吴友建的公司陷入低谷。用他的话说，是“有钱后，自己变得‘膨胀’，动作也跟着‘变了形’，不再理智”。那时，他落魄到“身无分文”，被放贷的人追债，信用卡也被拉了黑，100多人的团队只剩下10来个人。

　　后来，朋友帮助他重新整合公司，将公司原来的“东北粗放型”风格改掉，一步步规范各项章程，向精细化管理模式转型。

　　走出困境的他感叹，“比起资金，这些帮助同样重要。”毕竟，哪怕是在碎片化的时间里，有导师能通过微信或是邮件“点拨”一下青年创业者，有时，“一两句话就能点破困局”，帮助一些初创企业走出困境。